logo
新聞中心 News
公司動態
媒體宣傳

公司動態

Company News

申菱:“兩化融合”推動卓越運營

日期:2015-11-11

  作為寧波申菱電梯部件集團信息化戰略的重要部分,最近,該集團的兩化融合管理體系逐漸發揮預期效應,實現了生產過程智能化、內部資源管理集成化、供應鏈管理協同化,發貨及時率幾乎達到100%。

作為寧波申菱電梯部件集團信息化戰略的重要部分,最近,該集團的兩化融合管理體系逐漸發揮預期效應,實現了生產過程智能化、內部資源管理集成化、供應鏈管理協同化,發貨及時率幾乎達到100%。
  “6月份時,我們很為申菱上線ERP管理軟件而擔心,因為大量的單子被拖延,交貨及時率只有30%,讓人驚訝的是,上線后情況迅速好轉,10月份的交貨及時率達到了100%?!备皇窟_電梯的業務經理由衷感慨。據悉,“富士達”是申菱的大配套客戶,每年的合作業務達6000萬元。
  從優秀走向卓越,鞏固提升在國內電梯部件行業的龍頭地位,這是申菱集團的經營追求?!霸绞切袠I不景氣,越是苦練內功、提升自我的好時機?!倍麻L盧國平堅定地認為。為此,從去年開始,申菱從戰略高度實施“兩化融合”項目,投資1500萬元購買了德國SAP軟件及相關服務,采用信息化手段倒逼內部管理模式和生產經營水平的提升。據悉,德國SAP是目前全世界排名第一的ERP軟件,是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商。申菱全面引入SAP管理系統,這在國內電梯部件行業尚屬首例。
    今年五六月份,申菱集團的信息化改造項目進入了調試上線的關鍵時期。由于信息量巨大,分類錄入、調試需要大量時間和精力,一時間,所有員工忙得白天晚上連軸轉,邊生產、邊調試。寧波申菱總經理楊祥之

介紹,申菱的上游供應商有200多家,下游客戶有100多家,客戶個性化需求多、非標產品多,光物料碼就有14萬條、比上海三菱整整超出一倍,所有的訂單信息、采購信息、加工信息、物流信息等都要準確無誤地錄

入到SAP系統中,7月份在SAP系統中流轉的信息多達170萬條……
  “上SAP管理系統,比蓋新廠房、上新生產線還復雜,倒逼內部管理模式的改變很痛苦,但現在發現一切都值得?!睏钕橹榻B,最顯著的變化在于,管理的信息化帶來運營的精益化。一方面,老板及管理人員隨時隨地可以掌握公司的營運狀況,快速發現問題、捕捉機會、響應市場,真正實現了管理的扁平化;另一方面,海量的信息及時自動流轉,優化了運營流程,提高了產銷環節的準確率,還可減少內部損耗、節省人力,從而提升整個企業的質量和效益。(記者 方子龍)


亚洲日韩看片无码,亚洲日韩aⅴ在线视频,亚洲人成在线网站播放,亚洲日本韩国欧美首页