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盧鋒:“創二代”的責任和夢想

日期:2015-08-10

   企業家是企業發展的靈魂,也是一個地區經濟發展最寶貴的資源和最主要的動力之一。近年來,我縣不少企業陸續進入代際傳承的關鍵時期,一批新生代企業家逐漸嶄露頭角。那么,這批新生代企業家是如何從公眾標簽中的“富二代”成長為勇于擔當的“創二代”?他們是如何在繼承家業的過程中走上創業創新之路?他們擔負起了什么樣的社會責任?即日起,本報開辟“活力新生代”專欄,集中展示我縣新生代企業家的風采,關注民營企業傳承、創新的發展歷程,弘揚新時代創業創新精神,推動象山經濟轉型跨越發展。

  “企業發展如逆水行舟,不進則退。對我來說,從父輩手中接過來的不僅僅是產業和財富,更是責任和夢想?!比涨?,寧波申菱電梯配件有限公司總裁盧鋒接受記者采訪時說。

  初次見到盧鋒,感覺他低調、沉穩,談起自己的經歷,坦率、簡練。2003年,盧鋒從英國留學歸來,進入正業集團下屬的各個子公司進行歷練。通過不同崗位的錘煉,2008年3月,他開始全面接手管理寧波申菱公司?!拔业慕影噙^程比較順利?!北R鋒說,“一方面得益于企業規范的管理制度,另一方面得益于公司有一個凝聚力較強的管理團隊?!?/span>

  “創二代”如何在“創”和“守”中實現平衡,是“創二代”及其父輩不得不思考的一個重要命題。盧鋒坦言,企業要長遠發展,首先必須要傳承和堅持企業好的經驗和做法,同時要不斷創新和持續改進,學習和引進國內外優秀企業的管理思想,從而保證企業的可持續發展。

  近年來,在盧峰的帶領下,申菱公司積極加快企業戰略結構調整,投資新建了象山生產基地和上海管理總部,并利用上海的區位優勢,積極實施人才引進戰略,不斷提升管理和技術創新能力;有序推進企業信息化建設,斥資1000多萬元的新項目已經全面上線;不斷加大工藝技改投入,提高生產裝備自動化水平,逐步實現從傳統制造型企業向現代精益型企業的轉型升級。

  目前,申菱公司生產的電梯開門機、限速器等主導產品市場占有率繼續保持全國第一,企業連續10年躋身于中國機械500強。公司長期與上海三菱、江蘇康力、江南嘉捷、美國奧的斯、芬蘭通力等國內外知名電梯企業保持著良好的合作關系。

  “企業和個人發展都要有長遠的目標。對個人而言,要勇于承擔責任,不斷挑戰自我,努力實現和提升自身價值。對企業而言,在承擔發展重任的同時,也要承擔起應有的社會責任。寧波申菱始終堅持立足于電梯部件行業,不斷研發出有市場競爭力的產品,通過與國際品牌的戰略合作,努力開拓國際市場,朝著‘成為世界知名的電梯部件系統服務商’這一愿景目標而努力?!闭劶捌髽I今后的發展方向,盧鋒表現得非常自信。

  除了寧波申菱總裁的身份外,盧鋒還有另外一個身份——象山縣新生代創業聯誼會(簡稱新創會)會長?!俺闪⑿聞摃?,旨在傳承、合作、創新、發展,打造引領創業創新、開展學習交流、推動聯誼合作的平臺,從而提升新生代企業家的創業創新意識和能力,促進我縣非公有制經濟持續健康發展?!北R鋒說。

  新創會成立一年多來,盧鋒組織并參與了協會各項活動,定期召開協會會議,組織會員到慈溪、上海、成都等地進行交流學習和考察,去敬老院開展慰問、獻愛心活動,依托協會平臺不斷將觸角伸向社會。

作為一位有影響力的新生代企業家,盧鋒自覺承擔起了沉甸甸的社會責任。近年來,寧波申菱設立了500萬元的企業慈善基金和80萬元的教育基金,積極參與新農村建設、“五水共治”等公益活動,累計投入資金2000多萬元,為地方公益事業發展做出了積極貢獻。

 

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